Команда EasyRevenue
EasyRevenue выросла из практической работы с отелями, апартаментами, санаториями, загородными комплексами и другими объектами размещения. Мы работаем с доходностью через данные, продажи, операционные процессы и финансовую модель объекта.
Наша задача — дать объекту понятную систему управления доходами. Без хаотичных изменений цены. Без решений «на ощущениях». С правилами, которые можно проверить в данных и применить в работе.
Эксперт по revenue management с опытом более 12 лет. Прошла путь от администратора службы приема до руководителя гостиничного комплекса.
Екатерина отвечает за стратегию и развитие EasyRevenue, работает с гостиничными и инвестиционными проектами, выступает на отраслевых мероприятиях и преподает на программах повышения квалификации.
Мария работает в индустрии гостеприимства 12 лет. Специализируется на операционном управлении, клиентском сервисе, продажах, открытии и ребрендинге объектов.
Она помогает отелям запускать и перестраивать процессы, связывая revenue-решения с ежедневной работой команды.
Артем работает в гостиничной индустрии 9 лет. В его опыте — revenue management, маркетинг и продажи.
Он руководит revenue-командой, разрабатывает внутреннюю методологию, настраивает стандарты анализа и контролирует качество решений по объектам. Его задача — превращать данные в понятные действия и выстраивать систему, по которой менеджеры могут стабильно работать с разными проектами.
Кирилл работает в гостиничном бизнесе более 10 лет. В его опыте — сетевые и независимые отели, санатории, крупные комплексы и объекты со сложной структурой спроса.
Он курирует сложные проекты, обучает revenue-менеджеров и помогает новичкам осваивать профессию. Кирилл разбирает данные, сегменты, категории и каналы, помогая команде находить причины отклонений и принимать обоснованные решения.
Карина отвечает за внутреннюю координацию EasyRevenue. Она ведет задачи и календари, организует встречи, работает с договорами, бухгалтерией и ЭДО, помогает с наймом и внутренними коммуникациями.
Также Карина координирует PR и контент: ведет контент-план, организует публикации и помогает компании регулярно рассказывать о проектах и экспертизе.
Как работает команда
Мы подключаемся к проекту как внешняя revenue-команда, которая видит объект через данные и управленческую логику. Сначала проверяем фактическую картину продаж, затем ищем точки потери дохода и после этого предлагаем изменения.
Объект получает рабочую систему управления доходами. Команда понимает, какие даты нужно усиливать, какие категории требуют отдельной логики, какие каналы стоит пересобрать, где цена должна расти, а где сначала нужно восстановить спрос.
Так revenue-management перестает быть ручной правкой цен и становится управляемым процессом.
