Ваша оценка:
5,0
Рейтинг организаций в Яндексе
Рейтинг в Яндексе
bg

EasyRevenue — специалисты
по увеличению дохода объектов размещения

Комплексный подход и практика для отелей, апарт-отелей и средств размещения любых форматов в России и СНГ
Заказать аудит доходов

Кто такие EasyRevenue?

EasyRevenue — команда профессионалов гостиничного бизнеса, доказавшая свое присутствие в индустрии уже более 5 лет.

В гостиничном бизнесе важна каждая деталь: от качества сервиса до эффективности управления доходами. EasyRevenue помогает объектам размещения не просто заполнять номера, а делать это максимально выгодно.

Наша Компания создана командой профессионалов с многолетним опытом работы в международных гостиничных сетях и независимых объектах размещения. Мы увидели, как много отельеров теряют прибыль из-за неэффективной тарифной политики или неправильной работой с гостиничным продуктом, и решили это изменить.

Мы сочетаем глубокую экспертизу в гостеприимстве с передовыми технологиями анализа рынка и управления ценообразованием. Наша миссия — сделать управление доходами простым и понятным, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — на заботе о гостях.

Сегодня EasyRevenue — это комплексный подход к увеличению доходности объектов размещения. Мы берем на себя задачи по динамическому ценообразованию, анализу конкурентной среды, управлению каналами продаж и репутацией, а также операционной деятельности. Качеству и сервису. Мы не просто даем рекомендации, мы внедряем решения, которые приносят реальный финансовый результат.

EasyRevenue — это команда профессионалов, которая помогает увеличивать доходность объектов размещения: от динамического ценообразования до оптимизации продаж и маркетинга

  • Приступим к реализации поставленных задач в течение 5 дней с момента обращения к нам. Возможен выезд в любой город России и СНГ.

  • В нашем распоряжении больше 20 готовых решений по увеличению дохода объекта размещения, отработанных на собственном опыте

  • Наши эксперты обладают актуальными знаниями, навыками и реальными компетенциями в своих областях

  • Четкий план дальнейших действий, детальный отчет со списком «слабых и сильных мест» и аналитикой уже после первого аудита по выбранному направлению

  • Команда EasyRevenue — специалисты с опытом работы в отелях от 20 до 1091 номера и других средствах размещения в разных регионах России

  • Разработанные нами решения будут адаптированы под особенности и специфику именно вашего объекта размещения

Наши основные компетенции

В спектр наших ключевых услуг входит:

  • управление доходами: статистика, аналитика, ценообразование, сопровождение и другое;
  • услуги по запуску объектов размещения и операционное сопровождение: аудиты, подготовка к сезону, продаже и другое;
  • работа с продажами и маркетингом: электронная коммерция, работа с гостиничным продуктом и другое;
  • а также консультирование: сопровождение сделок, «тайный гость», стратегические сессии и другое.
compet
about

О нашей команде

EasyRevenue мы говорим с отелями на одном языке — потому что сами управляли ими. Наша команда сформирована бывшими генеральными менеджерами, revenue- и коммерческими директорами, которые начинали с операционной работы. Мы знаем объекты размещения и работу каждой службы изнутри.

Этот практический опыт — наше ключевое преимущество. Мы точно понимаем, какие инструменты работают в текущих рыночных условиях России и СНГ, и помогаем заказчикам не просто выходить из кризисных ситуаций, а создавать устойчивые модели роста доходности.

Услуги

  • Получить предложение
    Получить предложение

    Revenue-менеджмент
    «под ключ»

    От:
    32 000₽
    Что делаем:
    • Персональный revenue менеджер
    • Аудиты-инструкции, внедрение рекомендаций 
    • Работа с ОТА
    • Прогнозирование
  • Получить предложение
    Получить предложение

    Запуск объекта/ Инвестиции

    От:
    50 000₽
    Что делаем:
    • Запуск операционной деятельности, аудиты
    • Запуск/перезапуск коммерческой деятельности
    • Revenue оценка проектов/концепций, разработка фин-модели
    • Выстроим бизнес-процесс до результата
  • Получить предложение
    Получить предложение

    Продажи

    От:
    5 000₽
    Что делаем:
    • Разработаем структуру отдела
    • Аудиты/Настройка/Подключение ОТА
    • Коммерческая синхронизация объекта
    • KPI и мотивация
  • Получить предложение
    Получить предложение

    Консалтинг

    От:
    5 000₽
    Что делаем:
    • Консультации
    • Стратегические сессии
    • Revenue и операционная оценка объекта перед продажей/покупкой

Часто задаваемые вопросы

  • Revenue management дает управляемый рост/стабилизацию дохода без увеличения затрат. Вы начинаете зарабатывать больше с текущего номерного фонда за счет цен, структуры спроса, каналов продаж, контроля загрузки и формирования продукта. Это инструмент для роста EBITDA в том числе, а не абстрактная аналитика.

  • Мы работаем с отелями, апарт-отелями, санаториями, загородными объектами и сетками апартаментов, то есть, любой тип объектов размещения. Подход адаптируется под формат, регион, сезонность и стадию развития бизнеса. Перед стартом мы оцениваем потенциал роста и честно говорим, есть ли смысл в работе.

  • При грамотных и индивидуальных шагах первые изменения в показателях вы видите через 1–2 месяца. Устойчивый эффект формируется за 3–6 месяцев в зависимости от краткосрочных действий и действий «на будущее». Результат выражается в росте RevPAR, ADR, выручки, доли прямых продаж и прочих показателях, фокус на который был направлен в начале сотрудничества. Конкретные цифры зависят от исходной ситуации объекта.

  • Мы фиксируем стартовые показатели, ставим измеримые цели и отвечаем за методологию и управленческие решения. Финальный результат зависит от исполнения рекомендаций и операционных ограничений объекта. Такой формат дает прогнозируемость и прозрачность. Гарантированный результат – это совместная слаженная работа наших специалистов и объекта размещения.

  • Мы не подменяем управляющего и не управляем персоналом. Мы работаем с цифрами, стратегией, ценами, каналами продаж и правилами управления спросом. Все решения согласуются с вами. Так revenue management – это не только математика, а совокупное понятие работы бизнес-процессов, то его влияние может оказать положительное действие и на операционную деятельность.

  • Работа начинается с аудитов и исследований: данные, цены, каналы, загрузка, структура спроса. Затем мы формируем стратегию, внедряем правила ценообразования и продаж, сопровождаем команду и регулярно корректируем решения на основе фактических данных, как удаленный ревеню менеджер на полном рабочем дне. Команда несет ответственность за предоставленные рекомендации в аудитах или исследованиях.

  • Нет. Мы можем работать с текущей командой или закрывать функцию revenue management полностью. При необходимости (опционально) обучаем персонал и выстраиваем понятную систему принятия решений.

  • Мы работаем с большинством распространенных PMS и каналов продаж. Если система ограничивает аналитику, мы предлагаем альтернативные способы сбора и обработки данных без дорогостоящей замены ПО.

  • Минимум. На старте потребуется участие для постановки целей и согласования стратегии. В дальнейшем — регулярные отчеты и короткие управленческие обсуждения. Вы получаете цифры и рекомендации, а не поток операционных задач.

  • Вы получаете выстроенную систему revenue management, понятные правила работы с ценами и спросом, понимающую команду и инструменты контроля. При желании мы продолжаем сопровождение или подключаемся точечно.

  • Только с вашего письменного согласия. Конфиденциальность для нас обязательна, особенно при работе с собственниками и инвесторами. Также все наши договора содержат пункты о неразглашении информации о работе с объектами.

  • Если вы видите нестабильную загрузку, хаотичные цены, зависимость от OTA или рост выручки остановился — время уже пришло. Чем раньше вы выстроите систему, тем дешевле и быстрее будет эффект. Любой простой в действиях длинной даже в месяц равен потерям в сотни тысяч

  • Стоимость зависит от формата объекта, объема номерного фонда, текущей ситуации и задач бизнеса. Мы не продаем фиксированный пакет, потому что revenue management всегда строится под конкретный объект. Перед началом работы мы оцениваем потенциал роста и предлагаем формат сотрудничества с понятным объемом работ. Вы заранее понимаете, за что платите и какой управленческий эффект ожидается.

  • Мы обсуждаем формат и ожидания на старте и фиксируем объем работ. В процессе вы понимаете, как выстроено взаимодействие, какие решения принимаются и какой эффект они дают. Если в какой-то момент вы решите, что формат работы вам не подходит, мы корректно завершаем сотрудничество, передаем все наработки и рекомендации. Вы сохраняете результаты выполненной работы и можете использовать их дальше в управлении объектом.

  • Работа строится вокруг конкретных управленческих задач и измеримых показателей. Вы регулярно получаете отчеты, рекомендации и решения, привязанные к фактическим данным объекта, которые выполняются руками наших специалистов. Каждый этап работы имеет понятный результат: изменения в ценах, правилах продаж, структуре тарифов, показателях загрузки и выручки. Это позволяет видеть прогресс и контролировать процесс без погружения в операционную рутину.

  • Мы работаем шире, чем классический revenue management, потому что доходом невозможно эффективно управлять в отрыве от операционных процессов. В рамках сотрудничества мы подключаемся к вопросам, которые напрямую влияют на выручку и продажи: настройка процессов взаимодействия между отделами, базовые управленческие метрики и отчетность, операционные аудиты и оптимизация бизнес-процессов и тд. Мы не берем на себя операционное управление объектом, при этом помогаем выстроить процессы так, чтобы revenue-решения корректно работали в реальной операционной среде.

  • Мы работаем с объектами на любой стадии: от проектирования и подготовки к открытию до стабильно работающих отелей. Revenue management нужен на каждом этапе жизненного цикла объекта. На стадии запуска он помогает заложить корректную ценовую модель и понятную возможность окупаемости, структуру тарифов и каналов продаж, а также типы/количество/виды юнитов и услуг. В период роста и стабилизации — выстроить управляемую систему ценообразования и работы со спросом. Для действующих объектов — найти точки роста выручки, повысить эффективность продаж и снизить зависимость от отдельных каналов. Подход и инструменты всегда зависят от стадии объекта, его целей и текущих ограничений.

Оставьте заявку

Звоните или пишите нам прямо сейчас