Как мы это делаем

А вы знали, что revenue management — это не только цифры, графики и таблицы?

Это целая экосистема определённых действий и событий всего объекта размещения из прошлого,
настоящего и прогнозируемого будущего.

Каждая из служб и департаментов влияет на результат управления доходами, а значит, требует грамотной настройки бизнес-процессов.

Например:

• Внедрение динамического ценообразования и других различных инструментов для достижения плановых и сверх показателей невозможно без лояльных и грамотно подготовленных сотрудников отдела бронирования, ресепшн и продаж. Даже самая идеальная тарифная сетка или специальное предложение не заработает, если вы и ваши сотрудники не сможете грамотно донести это до гостя.
• Собственник или инвестор хочет видеть в архитектурном плане 50 номеров по 50 кв.м. каждый. Но существует риск, что в локации, где планируется застройка данная квадратура номеров может оказаться невостребованной. И даже при итоговой красоте дизайна и исполнения, затраты будут очень долго окупаться. Многое зависит от ЦА, на которую направлена концепция.
• Онлайн-каналы продаж (ОТА) способны приносить дополнительный доход при правильном их выборе и настройке, так как каждый из них ориентирован на свою целевую аудиторию (B2B, B2C). Беспорядочное подключение не приведет к желаемому результату.
• Сайт, разработанный профессионалами и качественно настроенные рекламные кампании обеспечат стабильный приток и рост сегмента прямых продаж.

И таких нюансов в работе разных служб объекта еще очень много

Каждый член команды EasyRevenue прошел длинный путь в своей области от ошибок до побед, чтобы сегодня иметь возможность выполнять свою работу качественно, со 100% отдачей и креативно решать нестандартные задачи.

Мы знаем, как влияя на работу одного департамента добиваться лучших результатов для всего объекта заказчика.